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Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen 4

Workflow Management für die lernende Organisation - Einführung, Evaluierung und zukünftige Perspektiven

Erschienen am 23.01.2001
56,95 €
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783790813234
Sprache: Deutsch
Umfang: xviii, 215 S., 42 s/w Illustr., 215 S. 42 Abb.
Format (T/L/B): 1.4 x 23.5 x 15.5 cm
Einband: kartoniertes Buch

Beschreibung

InhaltsangabeEinleitung: W. Deiters, T. Löffeler: Das Projekt MOVE - Eine zusammenfassende Betrachtung.- J. Bachmann, M. Hoffmann, K. Krämer, A. Misch, B. Münker: Workflow für das lernende Unternehmen - für, mit und aus Workflow lernen. Mitarbeiterorientierung: T. Walter, T. Löffeler, R. Rolles: Darstellungsmethoden im partizipativen stetigen Verbesserungs-prozeß. Organisationsentwicklung: R. Rolles, D. Wagner: Koordinatios und Kommunikationsverfahren zur Behandlung von Sonderfällen. Technikgestaltung: T. Goesmann, T. Herrmann: Wissensmanagement und Geschäftsprozeßunterstützung - am Beispiel des Workflow Memory Information System WoMIS.- W. Deiters, T. Löffeler: Testen von Workflow-Management-Anwendungen - Methoden und Vorgehensmodell.- R. Rolles: Computerbasierte Werkzeuge zur Unterstützung von Workflow-Projekten - Ein Überblick über die Demonstratoren aus dem MOVE-Projekt.- Workflow für die lernende Organisation: T. Herrmann: Lernendes Workflow.- A.-W. Scheer, R. Rolles, D. Wagner: Die zukünftige Rolle des Workflow Managements beim ganzheitlichen Geschäftsprozeßmanagement.- H. Weber, W. Deiters: Workflow Management - Ein Baustein auf dem Weg in die Informationslogistik.

Inhalt

Einleitung: W. Deiters, T. Löffeler: Das Projekt MOVE - Eine zusammenfassende Betrachtung.- J. Bachmann, M. Hoffmann, K. Krämer, A. Misch, B. Münker: Workflow für das lernende Unternehmen - für, mit und aus Workflow lernen. Mitarbeiterorientierung: T. Walter, T. Löffeler, R. Rolles: Darstellungsmethoden im partizipativen stetigen Verbesserungs-prozeß. Organisationsentwicklung: R. Rolles, D. Wagner: Koordinatios und Kommunikationsverfahren zur Behandlung von Sonderfällen. Technikgestaltung: T. Goesmann, T. Herrmann: Wissensmanagement und Geschäftsprozeßunterstützung - am Beispiel des Workflow Memory Information System WoMIS.- W. Deiters, T. Löffeler: Testen von Workflow-Management-Anwendungen - Methoden und Vorgehensmodell.- R. Rolles: Computerbasierte Werkzeuge zur Unterstützung von Workflow-Projekten - Ein Überblick über die Demonstratoren aus dem MOVE-Projekt.- Workflow für die lernende Organisation: T. Herrmann: Lernendes Workflow.- A.-W. Scheer, R. Rolles, D. Wagner: Die zukünftige Rolle des Workflow Managements beim ganzheitlichen Geschäftsprozeßmanagement.- H. Weber, W. Deiters: Workflow Management - Ein Baustein auf dem Weg in die Informationslogistik.

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